Praca i przywództwo7 lutego 2026
„Big Five” - czyli testy decydujące o pracy, ale niekoniecznie ukazujące prawdę…
Przez ponad 30 lat psychologia opierała się na modelu „Wielkiej Piątki” cech osobowości.
Zespół, lider, feedback, kompetencje, wypalenie i organizacja pracy.
Praca i przywództwo7 lutego 2026
Przez ponad 30 lat psychologia opierała się na modelu „Wielkiej Piątki” cech osobowości.
Praca i przywództwo2 lutego 2026
To Twój mózg broni się przed systemem, w którym przyszło mu funkcjonować.
Praca i przywództwoWydanie 59
W rzeczywistości tylko 10-15% faktycznie ją posiada, wg badań. Dlaczego pracownicy chcą pracować z osobami o wysokiej inteligencji emocjonalnej?
Praca i przywództwoWydanie 57
Zobaczmy na przykładzie pająków… …a odpowiedzi dostarczy nam także NASA.
Praca i przywództwoWydanie 15
W rankingu Global Innovation Index 2022 na 132 kraje zajmujemy:
Praca i przywództwoWydanie 13
...może mieć ogromny wpływ na to, jak będziesz postrzegany(-a) i jakie będziesz mieć szanse na bycie wybranym(-ą) do nowych projektów?
Praca i przywództwoWydanie 10
Dużo mówi się o 4-dniowym tygodniu pracy, argumentując narrację różnymi wynikami firm, które to wprowadziły. Jednak to, że w tamtej konkretnej firmie dało to takie efekty to jedynie dowód epizodyczny, który tak naprawdę niewiele nam mówi.
Praca i przywództwoWydanie 9
Według Global Gender Gap Report 2022 opublikowanego przez World Economic Forum 🇵🇱Polska zajmuje:
Praca i przywództwoWydanie 9
Co zrobić, by pracownicy uważali lidera(-kę) za sprawiedliwego(-wą)?
Praca i przywództwoWydanie 8
Rankingi sabotują współpracę i produktywność?
Praca i przywództwoWydanie 8
Czy wiesz, że 3 marca obchodzimy co roku Dzień Doceniania Pracowników? Dlaczego tak ważne jest budowanie kultury doceniania i feedbacku?
Praca i przywództwoWydanie 5
Myśląc o kawie, zastanawiamy się, jak wpływa głównie na nas samych. Jednak rzadko myślimy o tym, jak wypicie kawy może wpłynąć na cały zespół. Badacze z Ohio State University postanowili to sprawdzić.
Praca i przywództwoWydanie 4
587 kcal - tylko tyle potrzebujesz, by zachować lepszy work-life balance i dobre relacje z bliskimi.
Praca i przywództwoWydanie 4
Znasz tę przypowieść:
Praca i przywództwoWydanie 3
1. Coraz mniej osób wierzy, że sytuacja ich oraz ich rodziny będzie lepsza za 5 lat. Globalnie spadek aż o 10 pts, z 50 na 40. 2. 89% osób boi się utraty pracy. 3. 74% osób boi się rosnącej inflacji. 4. Bardziej niż dziennikarzom (47%) ufamy naukowcom (76%) i… współpracownikom (73%). Najmniej ufamy rządzącym (41%). 5. Żyjemy w bardziej podzielonym społeczeństwie niż dawniej - tak uważają mieszkańcy 15 z 26 badanych krajów i 53% wszystkich ankietowanych. 6. 65% osób uważa, że nigdy nie doświadczała takiej nieuprzejmości i braku szacunku w swoim życiu jak obecnie. 7. Od CEO oczekuje się, że będą: płacili uczciwe pensje (84%), wspierali lokalną społeczność (79%), płacili podatki (78%) i wspierali rozwój pracowników (78%). 8. 71% osób oczekuje, że firmy nie będą wykupywać reklam od platform siejących dezinformację. 9. Osoby najbardziej spolaryzowane wykazują największe zaufanie do biznesu (50%) i najmniejsze do rządu (27%). 10. Ile osób jest w stanie pracować z osobami, z którymi się bardzo nie zgadza? Jedynie 20%. Tyle samo mogłaby mieć takie osoby za sąsiadów. Pociesza fakt, że 30% respondentów byłaby gotowa pomóc takiej osobie w razie potrzeby.
Praca i przywództwoWydanie 1
Nowe badania pokazują, że nieuprzejmość w pracy jest zaraźliwa. Pracownicy, którzy doświadczają lub są nawet jedynie świadkami nieuprzejmości, sami mają większą skłonność do nieuprzejmych zachowań.
Praca i przywództwoWydanie 1
Co cechuje prawdziwego eksperta i jak rozbudowywać w 2023 roku swoją eksperckość? Część z nas uważa się lub chce uważać się za eksperta(-kę) - co zrobić, by zdobyć i utrzymać ten poziom?

Cotygodniowy biuletyn o NeuroOdkryciach w biznesie i na co dzień. Prosto o mózgu, neuronauce, efektywności. Dołącz do 12 700+ subskrybentów.

Badania EEG i eye-tracking dla marketingu i biznesu: kampanie i reklamy, opakowania, sklep i digital. Odkryj autentyczne reakcje, zanim padną deklaracje.
Dowiedz się więcejneuroinsightlab.plZarządzaj zgodą
Za Twoją zgodą zapamiętamy w tej przeglądarce, co już czytasz, i zbierzemy statystyki odwiedzin (Microsoft Clarity). Polityka prywatności
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.