Czy sposób, w jaki mówisz w swoim zespole...

...może mieć ogromny wpływ na to, jak będziesz postrzegany(-a) i jakie będziesz mieć szanse na bycie wybranym(-ą) do nowych projektów?

W artykule Melissy Chamberlin z Iowa State University jej zespół pokazuje, jak dwie różne formy komunikacji dotyczącej problemów związanych z pracą kształtują reputację i wpływają na tworzenie zespołów do wykonywania krótkoterminowych projektów.

Z badań wynika, że osoby stosujące:

🤝 komunikację wspierającą (supportive voice) - budują zaufanie i chęć współpracy oraz mają większe szanse na wybranie do zespołów zadaniowych. Wzmacnia ona silne relacje interpersonalne, co wpływa na zdolność zespołu do komunikacji i koordynacji działań.

💪 komunikację zadaniową (challenging voice) - są uważane za ekspertów ze względu na kwestionowanie status quo i proponowanie pomysłów na różne ulepszenia. Jednak równocześnie może to budować obraz osoby konfliktowej i krytykującej.

Podsumowując wnioski z badań, idealnie byłoby posiadanie obu rodzajów komunikacji, jednak wybierając między nimi dwoma, to komunikacja wspierająca jest silniejszym czynnikiem tworzenia zespołów.

🔥 Dlatego tak ważne jest, aby pełniąc rolę lidera(-ki), tworzyć przestrzeń dla komunikacji wspierającej i nagradzać osoby w zespole, które ją stosują. Nasze sposoby komunikacji w miejscu pracy mają silny wpływ na tworzenie zespołów i naszej kariery.

💡 Warto rozważyć, czy nasza komunikacja jest bardziej „wyzwaniowa” czy „wspierająca” i zastanowić się, w jaki sposób możemy ją dostosować, aby wspierać wyznaczone cele i budować pozytywne relacje z innymi.