Przeszłość kształtuje przyszłe decyzje - czyli jak podejmujemy decyzję pod wpływem niepewności

Marcin P. StopaHead of NeuroResearch @ Neuroinsight Lab

Wydanie 25 · 1 min czytania

Najnowsze badania pokazują, że gdy podejmujemy decyzje w warunkach niepewności, to nasze wcześniejsze wygrane mogą wpływać na to, jak będziemy wybierać w przyszłości.

Naukowcy z Uniwersytetu Tsukuba opracowali model „dynamicznej teorii perspektywy”, łączący teorię perspektywy Kahnemana i Tversky’ego z teorią uczenia się przez wzmocnienie. Ten model lepiej opisuje decyzje ludzi i małp w obliczu ryzyka.

W badaniu 70 osób wielokrotnie wybierało między dwiema loteriami z szansą na wygraną. Po otrzymaniu większej wygranej niż oczekiwana wartość, uczestnicy zachowywali się tak, jakby prawdopodobieństwo wygranej w kolejnej loterii wzrosło.

To zachowanie wynika ze zmiany postrzegania prawdopodobieństwa, a nie zmiany wartości nagrody.

Co to oznacza dla podejmowania decyzji?

1️⃣ Nasze wcześniejsze pozytywne doświadczenia mogą zakłócać racjonalną ocenę prawdopodobieństwa w przyszłości.

Z Atlasu mózgu · Błędy poznawcze

Gdy znika pewność, wybór się odwraca. Choć rachunek zostaje ten sam.

Zobacz w Atlasie (otwiera się w nowej karcie)

2️⃣ Należy unikać nadmiernego optymizmu po sukcesach i zachować trzeźwą ocenę ryzyka.

3️⃣ Warto analizować swoje decyzje pod kątem wpływu poprzednich zysków, by uniknąć błędów.

4️⃣ Zrozumienie tego mechanizmu pozwala lepiej przewidywać ludzkie zachowania.

Przeszłość kształtuje przyszłe decyzje 🧠🎲
Strona 2 z 9
Strona 3 z 9
Strona 4 z 9
Strona 5 z 9
Strona 6 z 9
Strona 7 z 9
Strona 8 z 9
Strona 9 z 9
NeuroEfektywnie

NeuroNauka w biznesie i na co dzień prosto na Twój e-mail

Cotygodniowy biuletyn o NeuroOdkryciach w biznesie i na co dzień. Prosto o mózgu, neuronauce, efektywności. Dołącz do 12 700+ subskrybentów.

NeuroEfektywnie

NeuroNauka w biznesie i na co dzień prosto na Twój e-mail

Dołącz do 12 700+ subskrybentów.

Okładka książki NeuroMarketing InsightKsiążkaNeuroMarketing InsightZrozum klientów lepiej niż oni samiMarcin P. Stopa, Gabriela Lupa · ponad 500 stron, ponad 350 źródeł naukowychZobacz książkę

Źródła:

  1. Tymula, A., Wang, X., Imaizumi, Y., Kawai, T., Kunimatsu, J., Matsumoto, M., & Yamada, H. (2022). Dynamic prospect theory: Two core decision theories coexist in the gambling behavior of monkeys and humans. Science Advances, 8(18),
  2. Kahneman, Daniel, and Amos Tversky. "Prospect theory: An analysis of decision under risk." Econometrica: Journal of the econometric society (1979): 263-291.
  3. Seo, Myeong-Gu, Lisa Feldman Barrett. "Being emotional during decision making—good or bad? An empirical investigation." Academy of Management Journal 50.4 (2007): 923-940.

Czytaj dalej

NeuroEfektywnie

NeuroNauka w biznesie i na co dzień prosto na Twój e-mail

Cotygodniowy biuletyn o NeuroOdkryciach w biznesie i na co dzień. Prosto o mózgu, neuronauce, efektywności. Dołącz do 12 700+ subskrybentów.

Zakładanie zestawu EEG uczestnikowi badania Neuroinsight Lab
Neuroinsight Lab
  • NeuroMarketing
  • Badania konsumenckie
  • Szkolenia

Mózg nie kłamie. Zapytaj go.

Badania EEG i eye-tracking dla marketingu i biznesu: kampanie i reklamy, opakowania, sklep i digital. Odkryj autentyczne reakcje, zanim padną deklaracje.

Dowiedz się więcejneuroinsightlab.pl
NeuroEfektywnie

NeuroNauka w biznesie i na co dzień prosto na Twój e-mail

Cotygodniowy biuletyn o NeuroOdkryciach w biznesie i na co dzień. Prosto o mózgu, neuronauce, efektywności. Dołącz do 12 700+ subskrybentów.